6月10日下午，江蘇華辰變壓器股份有限公司召開生產(chǎn)經(jīng)營總結(jié)會議。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，公司各部門職能人員、生產(chǎn)車間全體員工參加此次會議。

會議總結(jié)了2020年1月份至5月份經(jīng)營生產(chǎn)工作的整體情況，對目前存在的問題和不足進行了剖析，分析了目前的形勢和政策環(huán)境，并對公司下一步的工作進行了具體部署，動員公司全體成員凝心聚力，確保完成全年目標任務(wù)，加快創(chuàng)建具有競爭力的國際一流的電力設(shè)備生產(chǎn)企業(yè)。

在聽取了各部門生產(chǎn)經(jīng)營工作匯報后，董事長張孝金對下半年工作部署提出以下幾點要求：

一是緊盯年度目標任務(wù)，確保全面完成年度經(jīng)營目標任務(wù)；

二是全面提升產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量，產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)的核心競爭力，是企業(yè)發(fā)展的根本保障，目前正值企業(yè)快速發(fā)展的關(guān)鍵時期，我們要以此次質(zhì)量改進工作為契機，進一步在長效管理機制上下功夫，強化質(zhì)量意識、落實質(zhì)量責任，各級領(lǐng)導(dǎo)要沉下心，帶頭干，質(zhì)量改進工作要做一件，成一件，全面推進質(zhì)量管理水平上臺階，為企業(yè)生存發(fā)展提供堅實保障。

三是公司上下要發(fā)揮勇于擔當、主動作為的精神，緊緊圍繞提質(zhì)增效的工作目標提前策劃好各項工作計劃和措施，嚴控經(jīng)營風險，不斷提高精細化管理水平；

四是要全面提升管理水平，重點加強風險防控，扎實管好質(zhì)量安全，守牢安全生產(chǎn)底線；

會議強調(diào)當前挑戰(zhàn)與機遇共存的市場競爭環(huán)境下，每一個階段都是新的征程，不管環(huán)境如何變化，都要以堅如磐石的信心迎難而上，牢記“勤學苦練、真槍實干、質(zhì)量優(yōu)先、服務(wù)營銷”的目標，不斷促進企業(yè)健康有序發(fā)展。